发布时间：2025-05-16 人气：35 作者：Jason
| 评估指标 | 民办国际部（例：世外/平和） | 独立国际校（例：德威/惠灵顿） |
|---|---|---|
| 学费（年） | 15-25万（含基础课程） | 28-40万（含设施使用费） |
| 课程体系 | 融合课程（IB/AP+中国核心课） | 纯国际课程（IB/A-Level/IGCSE） |
| 师资稳定性 | 中教占比70%+，流动性较低（平均任期3年） | 外教占比60%+，流动性高（平均任期1.5年） |
| 升学指导 | 集中冲刺英美TOP30，但资源倾斜尖子生 | 全球多国申请支持，个性化程度较高 |
| 隐性成本 | 竞赛/标化培训（年5-10万） | 国际活动/夏校（年8-15万） |
| 学术压力 | 高强度（日均作业2-3小时+月考排名） | 自主管理（作业量少但需长期项目投入） |
| 文化适应性 | 保留中式管理（晚自习/班级制） | 全西式自由（选课走班/无固定班级） |
✅ 优势：
学科基础扎实：数学/物理教学对标公立名校（如世外初中部使用市北中学资优生教材）；
中文能力保障：强制学习语文/历史，避免文化断层；
升学率可量化：2023年平和IBDP平均分38.2，超过80%学生进入TOP50大学。
⛔ 暗坑：
资源内卷化：竞赛名额、科研机会被“关系户”垄断（某校AMC参赛资格需家长委员会投票）；
外教水分大：部分课程由中教用英语授课，口语标准度不足；
隐性筛选机制：G10分流考试淘汰30%学生转入普通班，影响大学申请。
💡 真实性价比案例：
世外高中部学生年均投入约40万（学费20万+竞赛培训15万+科研论文5万），但理科尖子生可获藤校录取；
非竞赛学生同等投入可能仅进入TOP50大学，性价比低于独立国际校同梯队结果。
✅ 优势：
全球资源网络：惠灵顿与英国本部共享升学资源，牛剑面试官到校辅导；
软实力培养：德威戏剧社可直接参与爱丁堡艺术节；
英语浸润度：师生日常交流强制使用英文。
⛔ 泡沫：
课程缩水：某校宣传20门AP，实际常态化开设仅8门；
升学数据包装：将海外分校录取计入总部榜单（如德威新加坡校区学生混入上海校区统计）；
贵族活动通胀：人均花费10万+的北极科考、非洲公益沦为简历包装工具。
💡 真实性价比案例：
惠灵顿IB学生年均支出60万（学费35万+论文辅导12万+国际会议13万），40+分学生可冲击TOP20；
但IB 35-38分学生同等投入产出比低于民办国际部同类成绩。
推荐理由：低成本获取高强度学术训练（如平和物理碗培训免费）；
风险提示：避免陷入“全员竞赛”焦虑（某校G10学生人均报3项竞赛）。
推荐理由：德威剧院、惠灵顿画廊等硬件支持无可替代；
风险提示：警惕艺术私教绑定消费（某校钢琴教师时薪2000元需包年付费）。
推荐理由：25万以内锁定TOP50大学保底（如世外美国方向80%录取率）；
风险提示：确认是否接受中式管理（如强制晚自习到20:30）。
推荐理由：从PYP到DP的IB连贯培养，适合多国申请；
风险提示：IB预估分“压分”可能导致申请失利（某校2023年15%学生被低估2分）。
推荐理由：部分学校（如包玉刚）初中部直升高中无需中考；
风险提示：直升协议可能包含学术成绩附加条款（GPA＜3.5自动失效）。
民办国际部：检查教师墙照片更新频率（超过30%教师无照片或使用入职照，说明高流动）；
独立国际校：询问外教合同年限（2年以上占比＜40%需警惕）。
民办国际部：突击旁听AP微积分课，观察学生是否真正理解极限定义（而非背诵公式）；
独立国际校：查阅IB CAS项目日志，确认公益活动是否真实服务满50小时。
民办国际部：统计图书馆竞赛书籍借阅记录，若80%集中在10%学生卡号，说明资源垄断；
独立国际校：观察实验室使用登记表，非尖子生是否被限制使用高端设备。
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